Вообразите себе организации, в которых руководители дают работникам полную свободу – что и когда делать. Представьте: вы выбираете собственных руководителей и принимаете прямое участие в голосовании по важным корпоративным решениям. Попытайтесь увидеть компании, в которых большинство сотрудников – это не штатный персонал, а объединенные сетевой электронной связью внештатные исполнители, проживающие в любом месте земного шара. Так вот. Все это не только возможно, но такая свобода деловой активности позволяет людям получать от жизни больше. Больше – всего: денег, интересной работы, возможностей помочь другим или времени, проведенного в кругу семьи.
Автор книги «Труд в новом столетии» Томас У. Малоун, исследователь проблем современных организационных структур, один из руководителей программы Массачусетского технологического института «Создание организаций XXI века» («Inventing the Organization of the 21st Century»), показывает, где все это уже происходит и каким образом – если мы выберем эту альтернативу – будет происходить в будущем. Малоун доказывает, что слияние технологических и экономических факторов, в частности быстрое снижение затрат на передачу информации, ведет к глубоким изменениям в формах организации бизнеса (процессы эти в чем-то аналогичны происходящим в истории при переходе к демократическому устройству государств). Впервые в истории, утверждает автор, становится возможным наилучшим образом сочетать экономическую эффективность и масштабность крупных компаний с преимуществами – свободой, мотивацией и гибкостью – мелких.
Автор книги «Труд в новом столетии» Томас У. Малоун, исследователь проблем современных организационных структур, один из руководителей программы Массачусетского технологического института «Создание организаций XXI века» («Inventing the Organization of the 21st Century»), показывает, где все это уже происходит и каким образом – если мы выберем эту альтернативу – будет происходить в будущем. Малоун доказывает, что слияние технологических и экономических факторов, в частности быстрое снижение затрат на передачу информации, ведет к глубоким изменениям в формах организации бизнеса (процессы эти в чем-то аналогичны происходящим в истории при переходе к демократическому устройству государств). Впервые в истории, утверждает автор, становится возможным наилучшим образом сочетать экономическую эффективность и масштабность крупных компаний с преимуществами – свободой, мотивацией и гибкостью – мелких.