Издательство деловой
и профессиональной литературы
Избранное (0)
0 0 р.

Книга Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей

Сколько нужно показателей, чтобы организация могла работать успешно и эффективно? Какие параметры из существующего множества необходимо выбрать менеджерам разных уровней, чтобы грамотно управлять всеми направлениями деятельности предприятия в пределах своей ответственности? Как разработать и внедрить показатели, уникальные именно для вашей компании? На эти и многие другие вопросы автор дает исчерпывающие ответы. Парментер сформулировал четыре базовых принципа разработки ключевых показателей эффективности и двенадцатиступенчатую модель данного процесса. Читателю предлагается инструментарий внедрения этих показателей (рабочие таблицы, программы семинаров и анкеты для формирования и подготовки команды из сотрудников и менеджеров, которым придется реализовывать данный проект).
Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся проблемами эффективного стратегического менеджмента.

Издательство ООО Олимп-Бизнес
Год издания / Переиздание 2009
ISBN 978-5-9693-0106-1
Информация об оригинале Key Performance Indicators
Страниц 288
Переплет твердый
  • Бумажная версия
    Нет в наличии
Пишем о выходе новых книг и специальных предложениях

Об авторах

Парментер Дэвид
Дэвид Парментер (David Parmenter) — генеральный директор и управляющий директор компании Waymark Solutions (www.waymark.co.nz). Последние 10 лет специализировался в области оценки и повышения эффективности организаций, а также постановки финансовой отчетности. Он прекрасно разбирается в том, что такое «решающие KPI», и отлично знает, как реализовать сбалансированную систему показателей за 16 недель. 

Парментер сотрудничал со многими сервисными подразделениями разных корпораций в Европе и Новой Зеландии по вопросам освоения и внедрения передового опыта. Он признанный во всем мире специалист и авторитет по широкому кругу проблем, включая замену годового планирования поквартальным. 

Работал старшим консультантом лондонского и веллингтонского отделений компании Ernst & Young, где занимался анализом производственной деятельности и экономической целесообразности проектов. Кроме того, Парментер сотрудничал с компаниями BP Oil New Zealand Ltd, Arthur Andersen и Price Waterhouse. Дэвид является членом Института присяжных бухгалтеров Англии и Новой Зеландии и постоянным автором многих профессиональных периодических бизнес-изданий.

В издательстве «Олимп-Бизнес» опубликована книга Дэвида Парментера «Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей». 


Официальный сайт Дэвида Парментера www.davidparmenter.com