Издательство деловой
и профессиональной литературы
0 0 р.

Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK-6)

Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK-6)
успешно добавлен в избранное
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK-6)
успешно удалён из изранного
Издательство
ООО Олимп-Бизнес
Год издания / Переиздание
2019
ISBN
978-5-9693-0402-4
Информация об оригинале
PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Sixth edition
Страниц
792
Переплет
мягкий
Бумажная версия
4 416 р.
4 600 р.
КУПИТЬ
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK-6)
успешно добавлен в корзину
Купить в 1 клик
Электронная версия (epub)
2 860 р.
КУПИТЬ
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK-6)
успешно добавлен в корзину
Купить в 1 клик

Свод знаний по управлению проектами PMBOK (Project Management Body of Knowledge) представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI) использует этот документ в качестве основного справочного материала для своих программ по профессиональному развитию. Является американским национальным стандартом.

В шестое издание Руководства PMBOK® впервые включены указания по применению надлежащих практик управления проектами в гибких (agile) и адаптивных средах. Включение этих новых знаний делает данное издание одним из самых мощных, самых многогранных ресурсов для современного специалиста-практика в области управления проектами.
В каждом разделе (или области знаний) Руководства теперь есть четыре вводных части: Ключевые концепции; Тенденции и вновь возникающие практики; Соображения по адаптации; Соображения для гибких/адаптивных сред.


В шестом издании также больше внимания уделяется аспектам стратегических знаний и знания бизнеса, а в первых трех главах обсуждаются бизнес-документы по управлению проектами.
Это издание содержит новый раздел о роли руководителя проекта, в котором приводятся сведения о PMI Talent Triangle® (Треугольнике талантов PMI) и необходимом организациям наборе навыков, который укрепляет конкурентоспособность руководителя проекта и его соответствие конкретным условиям, а именно: технические и лидерские навыки, а также навыки стратегического управления и управления бизнесом. Кроме того, вниманию читателя предлагается приложение
о гибких (agile) / адаптивных средах проекта.

Скачать фрагмент книги
РЕКОМЕНДУЕМ