
РЕЦЕНЗИИ
Книга Хьюберта. Рамперсада посвящена новой комплексной концепции управления, которая называется "Индивидуальная сбалансированная система показателей". В книге показано, как сократить разрыв, который существует сейчас между личной и общественной жизнью людей, а также между их отношениями на работе и вне ее. Знакомство с книгой поможет создать в организациях атмосферу доверия и высокой мотивации.
Взяв на вооружение индивидуальную сбалансированную систему показателей, читатель может посвятить свою жизнь постоянному развитию и реализации своих способностей, самообучению, а также повышению целеустремленности, ориентированности на результат, активности, креативности. Это превосходное руководство для всех, кто готов к постоянному самосовершенствованию.
Корпоративные новости №4-5 (55-56) 2005
03.05.2005
Автор: Корпоративные новости №4-5 (55-56) 2005
Индивидуальная сбалансированная система показателей - это новая комплексная концепция управления. Применение ее на практике - путь к самопознанию и совершенствованию своих личных качеств и умений. особая роль этой концепции состоит в том, чтобы изменить поведение человека с целью сделать работу организации более эффективной, увеличить производительность труда, внедрить новые идеи, повысить удовлетворенность служащих своей работой и усилить их мотивацию. Предлагаемая автором система универсальна, практична и проста в применении.
Эта книга - превосходное руководство для всех, кто готов к постоянному самосовершенствованию. Она будет полезна и руководителям организаций, и работникам, занимающимся кадровыми вопросами, и служащим всех рангов.
Вестник ассоциации менеджеров №11 (81) Ноябрь 2005
03.11.2005
Автор: Вестник ассоциации менеджеров №11 (81) Ноябрь 2005
Подзаголовок книги - "Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации". Примечательно, что западные консультанты связывают эти два понятия: "личное счастье" и "эффективность организации". применительно к российской ситуации это довольно революционное, может быть, даже преждевременное утверждение. Но в любом случае данная книга - отличное пособие для тех кто стремится к постоянному самосовершенствованию. Также она будет полезна специалистам, отвечающим за развитие и мотивацию персонала, руководителям, начинающим менеджерам.
Хьюберт К. Рамперсад, автор многочисленных публикаций, доктор наук, профессор нескольких университетов и генеральный директор компании TSL (консалтинг), предлагает применить разработанную Р. Капланом и Д. Нортоном систему сбалансированных показателей к отдельно взятой личности. А точнее - рассматривать деятельность организации и человека как взаимосвязанный комплекс. В его понимании Personal Balanced Scorecard (PBSC) - это эффективный метод коучинга, способствующий трансформации людей, совершенствованию корпоративной культуры. Предложенное Рамперсадом решение в целом находится в русле американской научно-практической мысли и коррелируется с такими новаторскими теориями, как например, известная в России концепция Стивена Кови "Семь навыков высокоэффективных людей".
Элитный персонал №47 (433), 29 ноября 2005
29.11.2005
Автор: Элитный персонал №47 (433), 29 ноября 2005
|